Třetí článek jako připomínku 81, výročí smrti Tomáše Bati stavím na předmluvě emeritního profesora Univerzity T. B. doc. Ing. Františka Trnky: TOMÁŠ BAŤA A DNEŠEK
„Věřím v člověka a v to, že se zlepšuje. Věřím, že tomu zlepšení nesmírně přispívají technické vynálezy, které jsou dětmi lidského ducha. Dětmi ducha člověka, který se vypracoval výše, ukáznil svůj mozek a odvahu a rozdává z toho bohatství druhým, v čemž nachází největší štěstí a naplnění svého života.“ … „Čím vyšší morálka obchodníků a výrobců, tím bohatší lid, tím bohatší země. Nemůže být bohatství tam, kde lidé jsou zaměstnání vzájemným podváděním; nemají času na vybudování hodnot na vytvoření bohatství.“ „Niveau morálky obchodníků a průmyslníků souvisí těsně s niveau kultury dotyčného národa nebo země.“ … „Vynaložme největší úsilí na to, abychom poznali o sobě a o světě pravdu. Nelžeme a nelichoťme, avšak nedopusťme také, aby nám lhali a lichotili druzí“. … „Blahobyt všeho obyvatelstva v zemi, lze vybudovat jen tehdy, když výroba slouží obchodu a obchod výrobě.“
Tomáš Baťa naučil lidi myslet a cítit tak, že jim práce byla pramenem uspokojení nejen hospodářského, ale taky morálního, jako služba druhým.
Velice často se setkávám s názorem, že Baťa nemá již dnešnímu podnikateli co říci, že je to historie, že metody a prostředky, které používal, patří do začátku minulého století. Je to politováníhodný přístup. Prozrazuje, že jeho zastánci ne dost dobře chápou podstatu podnikání. A šířeji pojato – smysl lidského bytí. Poučení z historie je nutno zasadit do konkrétního času a prostoru. Teprve potom se nám podaří oddělit to, co je časové, co platí jenom v určitých historických podmínkách od relativně trvalého. I v podnikání jsou zásady a principy, které jsou nadčasové.
Toto je první a už dávná námitka, že Baťovo dílo je za ta léta překonáno. Modernější námitka to vidí naopak, ale též batismus zavrhuje: Společnost lidská je už natolik zkažená, že batismus ani není schopná pochopit a tím méně přijmout.
Nejstarší odpůrci jsou ale komunisté, socialisté různých odstínů a takoví lidé, které se jim podařilo stokrát opakovanou lží…Napsal mi jeden po přečtení mého prvního článku k Baťově výročí jenom jednu patetickou větu:
„On Baťa nebyl takový lidumil, jak se dnes říká“. Snažím se přijít na to, co dnešního člověka vede k tomu, aby vyexpedoval takovou poznámku. Připadá mi to jako nevybuchlý ranát z války. (Pozn. S.V.)
Dále prof. Trnka: „Jsem přesvědčen, že největší poučení získáme studiem a promýšlením jeho „filosofie života a podnikání,“ nikoliv konkrétních řídicích a výrobních postupů.“
Citáty:
„Věřím v člověka a v to, že se zlepšuje. Věřím, že tomu zlepšení nesmírně přispívají technické vynálezy, které jsou dětmi lidského ducha. Dětmi ducha člověka, který se vypracoval výše, ukáznil svůj mozek a odvahu a rozdává z toho bohatství druhým, v čemž nachází největší štěstí a naplnění svého života.“
„Čím vyšší morálka obchodníků a výrobců, tím bohatší lid, tím bohatší země. Nemůže být bohatství tam, kde lidé jsou zaměstnání vzájemným podváděním; nemají času na vybudování hodnot na vytvoření bohatství.“ „Niveau morálky obchodníků a průmyslníků souvisí těsně s niveau kultury dotyčného národa nebo země.“
„Vynaložme největší úsilí na to, abychom poznali o sobě a o světě pravdu. Nelžeme a nelichoťme, avšak nedopusťme také, aby nám lhali a lichotili druzí“.
Úspěch podnikání je založen na osobnosti podnikatele. Osobnosti, která má znalosti, dovednosti a vizi, životní sílu, vůli a odvahu tuto vizi uskutečňovat. I v moderní době je to vynikající jednotlivec, který je duší, inspirátorem a iniciátorem dění v podniku. Ten kolem sebe pochopitelně soustřeďuje další vynikající pracovníky, ale jejich nápady a další podněty integruje on. Dnešní terminologií řečeno – je vedoucím týmu. Jenom v tomto smyslu má týmová práce opodstatnění.
Jsem přesvědčen, že největší ztráty v průmyslu a obchodě vznikají nesprávným stanoviskem, které zaujímá člověk ke své práci, svým spolupracovníkům a ke svým zákazníkům.
Šlo o to, změnit dělníka, který byl jenom vykonavatelem cizí vůle, v podnikatele. V člověka, který tvoří, který nad svou prací přemýšlí, který má radost z dosažených výsledků, který se cítí spolumajitelem, součástí podniku, pro kterého není podnik jenom zdrojem příjmů pro obživu, získaných za co nejmenší výkon a s co nejmenší námahou. To umocnilo výkon a produktivitu.
Vždy šlo o to, jak přimět a získat lidi, aby měli zájem pracovat podle požadavků a zájmů podniku a tím i svých. Proto nejdříve b u d o v a l l i d i. Rozšiřoval jejich znalosti a dovednosti, jejich volní vlastnosti, zájem dosahovat žádaného výsledku, jejich vztah k podniku a ostatním spolupracovníkům.
Docela jistě by se neargumentovalo tím, že nemůžeme zvládnout konkurenci levných asijských bot, ale hledaly by se cesty, jak tuto konkurenci zvládnout.
„Blahobyt všeho obyvatelstva v zemi, lze vybudovat jen tehdy, když výroba slouží obchodu a obchod výrobě.“
„Náš zákazník, náš pán.“ V tomto sloganu je obsaženo vše.
Ve dvacátých letech používal metody řízení, které často teprve dnes objevujeme a považujeme za nejmodernější objevy. Je potěšitelné, že právě v současné době roste počet podnikatelů, kteří se vědomě hlásí k myšlenkovému a podnikatelskému odkazu Tomáše Bati. Neodmítají zahraniční poznatky, ale také je přijímají i kriticky.
Aby člověk využil času v největší míře, musí mít přesvědčení, že prospěch z toho zůstane především jemu, neboť jen tak bude pracovat jako na svém políčku.
Požadavek T. B., aby byl každý dělník podnikatelem, je další, zcela moderní pojetí podnikání.
Šlo o to, změnit dělníka, který byl jenom vykonavatelem cizí vůle, v podnikatele. V člověka, který tvoří, který nad svou prací přemýšlí, který má radost z dosažených výsledků, který se cítí spolumajitelem, součástí podniku, pro kterého není podnik jenom zdrojem příjmů pro obživu, získaných za co nejmenší výkon a s co nejmenší námahou. To umocnilo výkon a produktivitu. Většina podniků o takovou spoluúčast marně usiluje. Tomáš Baťa naučil lidi myslet a cítit tak, že jim práce byla pramenem uspokojení nejen hospodářského, ale taky morálního, jako služba druhým.
Stanislav Vrbík, Zlín, 11.7.2013
Read more...